Sáng 07/10/2026, Hoa Sen Home phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức Kick-off Dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cho Hoa Sen Home, chính thức khởi động hành trình xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu và hiệu quả công việc đồng bộ tại Công ty.

Tham dự chương trình, về phía BrainMark Vietnam có Ông David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, Chủ tịch BrainGroup; Bà Nguyễn Ngọc Kim Trinh – Giám đốc Tư vấn Giải pháp; Ông Nguyễn Tấn Phát – Giám đốc Khối Công nghệ. Về phía Hoa Sen Home có Ông Trần Thành Nam – Tổng Giám đốc; Ông Nguyễn Trần Đại – Phó Tổng Giám đốc; Ông Nguyễn Tấn Hòa – Phó Tổng Giám đốc, cùng các Giám đốc Khối, Cán bộ Quản lý các Đơn vị liên quan.

Đại diện BrainMark Vietnam và Hoa Sen Home giới thiệu thành phần tham dự chương trình.

Ông Trần Thành Nam – Tổng GĐ HSH và ông Ông David Tân Nguyễn – GĐ Chiến lược BrainMark Vietnam đại diện phát biểu.

TỪ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Dự án được triển khai qua 02 giai đoạn: Tư vấn xây dựng hệ thống BSC-KPI và triển khai phần mềm KPI. Trong khuôn khổ Kick-off, Hoa Sen Home và BrainMark Vietnam cũng thực hiện nghi thức ký kết hợp tác, chính thức đánh dấu sự đồng hành của hai bên trong quá trình triển khai dự án.

Hoa Sen Home và BrainMark Vietnam đã thực hiện nghi thức ký kết hợp tác, chính thức đánh dấu sự đồng hành của hai bên trong quá trình triển khai dự án BSC-KPI.

Trong giai đoạn đầu, hai bên tập trung xây dựng KPI cấp Công ty, Phòng/Ban và Nhân viên; hoàn thiện Quy chế KPI, với thời gian dự kiến trong 120 ngày.

Dự án hướng đến việc chuẩn hóa quản trị mục tiêu, tăng tính liên kết giữa chiến lược và công việc, đồng thời nâng cao tính minh bạch trong đánh giá hiệu quả. Đây cũng là nền tảng để Hoa Sen Home từng bước hình thành phương thức quản trị thống nhất, hiệu quả và có khả năng ứng dụng lâu dài.

BSC-KPI – Kết nối mục tiêu, đo lường hiệu quả, nâng tầm quản trị.